fungsi-human-resources-management

10 Fungsi Human Resource Management yang Perlu Diketahui

Juli 6, 2023

Human Resource Management (HRM) adalah salah satu komponen krusial dalam suatu perusahaan yang bertanggung jawab atas pengelolaan sumber daya manusia. Fungsi-fungsi Human Resource Management memainkan peran penting dalam mengoptimalkan potensi karyawan dan memastikan keselarasan antara tujuan organisasi dan kebutuhan sumber daya manusia.

Melalui artikel ini, Anda akan mempelajari fungsi Human Resource Management secara lebih mendalam. Namun sebelum itu, Anda perlu mengetahui apa yang dimaksud dengan Human Resource Management terlebih dahulu. Mari simak penjelasan lengkapnya di bawah ini!

Apa Itu Human Resource Management?

Human Resource Management (HRM) atau Manajemen Sumber Daya Manusia adalah bidang yang berfokus pada pengelolaan aspek-aspek terkait dengan tenaga kerja di dalam suatu organisasi. HRM melibatkan perencanaan, pengadaan, pengembangan, pengarahan, dan pengelolaan sumber daya manusia agar berkontribusi secara efektif terhadap pencapaian tujuan organisasi.

HRM memiliki peran sentral dalam mengelola hubungan antara perusahaan dan karyawan. Bidang ini bertanggung jawab untuk memastikan bahwa perusahaan memiliki karyawan yang kompeten, terampil, dan terlibat secara maksimal dalam menjalankan tugas dan tanggung jawab mereka. HRM juga berupaya menciptakan lingkungan kerja yang sehat, aman, dan adil.

Dalam era globalisasi dan persaingan bisnis yang makin ketat, HRM telah menjadi salah satu elemen yang paling penting dalam kesuksesan sebuah bisnis. Perusahaan yang memiliki fungsi HRM yang efektif mampu mengoptimalkan potensi karyawan mereka, meningkatkan produktivitas, membangun budaya kerja yang positif, dan menjaga keunggulan kompetitif.

Apa Saja Fungsi Human Resource Management?

Fungsi Human Resource Management (HRM) melibatkan berbagai aspek penting dalam pengelolaan sumber daya manusia di dalam perusahaan. Berikut ini adalah beberapa fungsi utama dari HRM.

1. Rekrutmen dan Seleksi

Fungsi HRM yang pertama adalah rekrutmen dan seleksi. Ini melibatkan proses mencari, menarik, dan memilih karyawan yang berkualitas untuk mengisi posisi yang tersedia di perusahaan. Langkah-langkah rekrutmen meliputi pemasaran perusahaan kepada calon karyawan potensial, penyusunan iklan lowongan kerja, seleksi berkas lamaran, wawancara, hingga penentuan kandidat terbaik.

2. Manajemen Performa

Manajemen performa adalah fungsi HRM yang berfokus pada evaluasi kinerja karyawan secara teratur. HRM bertanggung jawab untuk memastikan bahwa karyawan memiliki sasaran kinerja yang jelas, memberikan umpan balik konstruktif, dan merancang rencana pengembangan individu untuk meningkatkan kinerja.

3. Pelatihan dan Pengembangan Karyawan

Pelatihan dan pengembangan karyawan adalah fungsi HRM yang sangat penting. HRM bertugas untuk menyediakan pelatihan yang sesuai dengan kebutuhan individu dan organisasi, baik melalui pelatihan internal maupun eksternal. Dengan investasi yang tepat dalam pengembangan karyawan, perusahaan dapat meningkatkan keterampilan, pengetahuan, dan kualitas karyawan.

4. Kompensasi dan Tunjangan

Salah satu fungsi HRM yang sangat penting adalah manajemen kompensasi dan tunjangan. HRM bertanggung jawab untuk merancang dan mengelola sistem penggajian yang adil dan kompetitif. Ini mencakup penentuan gaji, insentif, bonus, tunjangan, dan program imbalan lainnya untuk memastikan karyawan mendapatkan penghargaan yang sesuai dengan kontribusi mereka.

5. Merencanakan Jenjang Karier Karyawan

HRM berperan penting dalam membantu karyawan merencanakan dan mengembangkan karier mereka. Ini melibatkan penyediaan informasi tentang jalur karier yang tersedia, program pengembangan keterampilan, mentoring, dan pemantauan kemajuan karyawan. Dengan adanya kesempatan jenjang karier yang jelas, perusahaan dapat mempertahankan karyawan berpotensi dan membangun loyalitas mereka.

6. Evaluasi Jabatan

Evaluasi jabatan adalah proses untuk menentukan nilai relatif dan pentingnya suatu posisi dalam organisasi. HRM melaksanakan evaluasi jabatan untuk memastikan struktur penggajian yang adil dan berkelanjutan, serta untuk memperoleh pemahaman yang lebih baik tentang tugas, tanggung jawab, dan persyaratan yang terkait dengan setiap posisi di perusahaan.

7. Mengelola Manajemen Performa

HRM bertanggung jawab untuk mengelola sistem manajemen performa di perusahaan. Ini mencakup penyusunan kebijakan dan prosedur penilaian kinerja, pengaturan target yang realistis, serta memberikan dukungan dan bimbingan kepada manajer dalam memberikan umpan balik dan pengembangan karyawan.

8. Menjaga Kepatuhan Hukum

Fungsi HRM yang krusial adalah menjaga kepatuhan perusahaan terhadap peraturan ketenagakerjaan dan hukum yang berlaku. HRM harus memastikan kebijakan, prosedur, dan praktik yang digunakan dalam pengelolaan sumber daya manusia sesuai dengan hukum, termasuk peraturan mengenai diskriminasi, keamanan kerja, dan hak-hak karyawan.

9. Kesehatan dan Keselamatan Kerja (K3)

HRM memiliki tanggung jawab untuk memastikan kesehatan dan keselamatan karyawan di tempat kerja. Ini melibatkan penerapan kebijakan K3, pelatihan keselamatan, identifikasi risiko potensial, serta pemantauan dan pelaporan insiden kecelakaan kerja. HRM juga bertugas untuk memastikan kepatuhan terhadap peraturan dan standar keselamatan yang berlaku.

10. Tanggung Jawab Administratif

Fungsi HRM yang tidak kalah penting adalah tanggung jawab administratif, yang meliputi penyimpanan dan pemeliharaan data karyawan, pengelolaan dokumen, administrasi kepegawaian, serta mengelola proses pengunduran diri atau pemutusan hubungan kerja. HRM harus memastikan bahwa semua dokumen dan catatan terkait dengan karyawan dikelola secara akurat dan sesuai dengan kebijakan perusahaan.

Apa Saja Manfaat Human Resource Management dalam Perusahaan?

Selain memahami fungsi-fungsi Human Resource Management (HRM), penting juga untuk mengetahui manfaat dari penerapan HRM di perusahaan. Berikut adalah beberapa manfaat utama Human Resource Management:

1. Meningkatkan Efisiensi dan Produktivitas Karyawan

Dengan memperhatikan fungsi-fungsi HRM, perusahaan dapat memastikan bahwa karyawan memiliki keterampilan yang sesuai dan mendapatkan pelatihan yang diperlukan. Hal ini akan meningkatkan efisiensi kerja dan produktivitas karyawan secara keseluruhan.

2. Menjaga Karyawan yang Berkualitas

Rekrutmen dan seleksi yang efektif akan membantu perusahaan mendapatkan karyawan yang berkualitas. Dengan HRM yang baik, perusahaan dapat mempertahankan karyawan yang kompeten dan berpotensi, mengurangi tingkat pergantian karyawan, serta meningkatkan loyalitas dan motivasi mereka.

3. Meningkatkan Kepuasan Karyawan

HRM yang baik dapat membantu menciptakan lingkungan kerja yang kondusif dan mendukung pertumbuhan karyawan. Dengan menyediakan manfaat yang memadai, memberikan kesempatan pengembangan, serta memastikan penanganan konflik yang adil, HRM dapat meningkatkan kepuasan karyawan.

4. Memastikan Kepatuhan dengan Peraturan Perusahaan dan Hukum Ketenagakerjaan

Fungsi HRM, seperti manajemen disiplin dan pengelolaan hubungan kerja, membantu perusahaan memastikan kepatuhan dengan peraturan perusahaan dan hukum ketenagakerjaan yang berlaku. Hal ini penting untuk mencegah potensi masalah hukum dan mengurangi risiko bagi perusahaan.

5. Mendukung Perencanaan dan Pertumbuhan Organisasi

Dengan fungsi perencanaan sumber daya manusia yang baik, HRM dapat membantu perusahaan dalam merencanakan kebutuhan tenaga kerja pada masa depan. Selain itu, melalui pengembangan karyawan dan manajemen kinerja yang efektif, HRM juga mendukung pertumbuhan organisasi dalam jangka panjang.

Dari rekrutmen dan seleksi hingga tanggung jawab administratif, fungsi Human Resource Management memiliki peran yang sangat penting dalam membantu perusahaan mencapai keberhasilan jangka panjang. Tidak hanya itu saja, HRM juga dapat membantu menciptakan lingkungan kerja yang produktif, mengelola karyawan yang berkualitas, dan mendukung pertumbuhan perusahaan.

Dalam rangka mencapai tujuan tersebut, penting bagi perusahaan untuk memastikan kesejahteraan dan motivasi karyawan. Salah satu cara yang efektif untuk mewujudkannya adalah dengan memberikan insentif dan tunjangan yang sesuai. Di sinilah voucher belanja elektronik Pluxee eVoucher dapat menjadi solusi yang tepat.

Voucher belanja elektronik Pluxee eVoucher menawarkan fleksibilitas dalam memilih berbagai produk dan jasa di lebih dari 540 merchants dan 25.600 outlets di seluruh Indonesia. Dengan menggunakan Pluxee eVoucher, perusahaan dapat memberikan hadiah kepada karyawan, meningkatkan kepuasan mereka, dan mendorong motivasi kerja yang lebih baik.

Dapatkan manfaat dari voucher belanja elektronik Pluxee eVoucher sekarang juga! Segera manfaatkan kesempatan ini untuk memberikan apresiasi kepada karyawan Anda. Kunjungi website Pluxee untuk informasi lebih lanjut dan cara mendapatkan voucher belanja elektronik Pluxee eVoucher. Jangan lewatkan kesempatan ini untuk meningkatkan motivasi kerja karyawan dan menciptakan lingkungan kerja yang lebih baik!