Blog

HRBP adalah salah satu posisi profesional HR yang sangat penting di dalam sebuah perusahaan, terutama dari segi bisnis dan sumber daya manusia (SDM). HRBP juga memiliki peran untuk mendorong peningkatan kinerja di dalam perusahaan. Mereka akan mengelola proyek yang kompleks dan bertindak sebagai penasihat utama tim kepemimpinan untuk memengaruhi perubahan positif dalam lingkungan bisnis.

Pencari kerja tidak hanya mempertimbangkan jumlah gaji pokok ketika hendak mencari perusahaan baru. Mereka juga mempertimbangkan tunjangan sebagai bagian dari paket kompensasi pada saat penawaran gaji nantinya. Di mata para pencari kerja, tunjangan adalah salah satu bukti bahwa perusahaan peduli dengan kesejahteraan finansial karyawannya.

Sebagai bagian dari Human Resource (HR) perusahaan, tentunya Anda ingin memberikan pengalaman pertama yang berkesan untuk karyawan yang baru direkrut. Inilah pentingnya melaksanakan kegiatan onboarding dengan baik. Onboarding adalah momen yang krusial untuk membangun hubungan jangka panjang antara karyawan baru dan perusahaan Anda.

Dalam era bisnis yang makin kompetitif, peningkatan kinerja organisasi menjadi hal yang sangat penting. Salah satu metode yang telah terbukti efektif dalam meningkatkan kinerja dan pengembangan organisasi adalah 360 degree feedback. Dalam artikel ini, kita akan menjelaskan secara lengkap tentang pengertian 360 degree feedback dan bagaimana manfaatnya dalam konteks organisasi.

Dalam era digital yang makin berkembang pesat seperti saat ini, kepuasan kerja karyawan menjadi faktor krusial bagi kesuksesan suatu perusahaan. Kepuasan kerja tidak hanya memengaruhi produktivitas individu, tetapi juga berdampak pada kualitas hubungan jangka panjang dengan mitra bisnis. Mempertimbangkan faktor-faktor yang memengaruhi kepuasan kerja karyawan, khususnya dalam konteks digital, merupakan hal penting yang perlu dipahami oleh pemilik bisnis. Artikel ini akan membahas 11 faktor utama yang dapat memengaruhi kepuasan kerja karyawan di era digital.

Dalam era bisnis yang makin kompleks dan berubah dengan cepat, pemberdayaan karyawan menjadi kunci penting untuk menjaga daya saing perusahaan. Pemberdayaan karyawan bukan hanya sekadar konsep, tetapi juga suatu strategi yang mampu meningkatkan produktivitas, kreativitas, dan kepuasan kerja.

Dalam dunia bisnis dan manajemen, pengukuran kinerja adalah komponen yang krusial untuk mengidentifikasi sejauh mana tujuan perusahaan tercapai. Salah satu alat yang digunakan untuk mengukur ini adalah Indikator Kinerja Utama (KPI). Bagi para pemilik bisnis dan manajer, memahami cara menghitung KPI dengan tepat memiliki peranan besar dalam mengelola karyawan dan menjaga kelancaran operasional perusahaan.

Artikel ini akan membahas secara mendalam tentang apa itu KPI, bagaimana cara menghitung KPI untuk penilaian kinerja karyawan, dan langkah-langkah menerapkannya.

Dalam era bisnis yang makin dinamis dan kompetitif, peran strategis Sistem Manajemen Sumber Daya Manusia (SDM) tidak dapat diabaikan. SDM bukan hanya tentang pengelolaan administratif terhadap karyawan, tetapi juga menjadi fondasi utama dalam mengembangkan potensi individu dan menciptakan kesuksesan jangka panjang bagi perusahaan. Salah satu aspek penting dari peran SDM adalah dalam pengembangan karier karyawan.

Dalam dunia bisnis dan manajemen sumber daya manusia, insentif dan bonus adalah dua konsep yang sering digunakan untuk memotivasi karyawan dalam mencapai kinerja yang lebih baik.

Dalam dunia bisnis yang kompetitif, kinerja karyawan memegang peranan penting dalam meraih kesuksesan perusahaan. Salah satu faktor yang memengaruhi kinerja tersebut adalah kompensasi yang diberikan kepada karyawan.

Dalam era globalisasi ini, perusahaan-perusahaan di seluruh dunia dihadapkan pada lingkungan kerja yang makin beragam. Manajemen keragaman menjadi suatu aspek yang tak bisa diabaikan, karena dapat berkontribusi secara signifikan terhadap keberhasilan dan pertumbuhan bisnis.

Dalam era globalisasi yang makin kompleks, peran perusahaan tidak lagi terbatas pada tujuan ekonomi semata. Konsep Corporate Social Responsibility (CSR) muncul sebagai landasan bagi perusahaan untuk menjalankan bisnis secara bertanggung jawab terhadap lingkungan dan masyarakat di sekitarnya.

Pada artikel ini, Pluxee telah menguraikan segala hal yang perlu Anda tahu untuk mulai memahami apa itu CSR. Pembahasan ini akan dimulai dari pengertian CSR, mengapa hal ini penting bagi perusahaan, berbagai jenis CSR, tujuan-tujuannya, serta contoh implementasi nyata yang bisa Anda aplikasikan.

Manajemen personalia adalah bagian penting dari setiap organisasi yang bertujuan untuk mengelola sumber daya manusia agar dapat bekerja dengan optimal dan memberikan kontribusi maksimal pada pencapaian tujuan organisasi. Dalam dunia bisnis yang kompetitif, manajemen personalia memiliki peran yang krusial dalam mengelola aspek-aspek terkait karyawan, mulai dari perencanaan hingga pengembangan.

Budaya kerja merupakan elemen krusial dalam setiap organisasi yang memainkan peran penting dalam membentuk identitas, nilai-nilai, serta perilaku kolektif yang berkembang di dalam lingkungan kerja. Budaya kerja bukan hanya sebatas norma dan tata cara, tetapi juga mencakup keyakinan, tujuan bersama, serta cara berinteraksi antar individu di dalam organisasi.

Kesuksesan perusahaan dalam menghadapi persaingan pasar tentu berada di tangan karyawan Anda. Untuk itu, Anda perlu mengadakan penilaian kinerja karyawan secara rutin dan objektif supaya mereka bisa terus berkembang dan memajukan perusahaan. Penilaian kinerja bukan sekadar momen rutin, melainkan fondasi yang menjadi tolok ukur perkembangan tim Anda.